3月28日,公司召開第一季度安全生產(chǎn)專題會議,傳達(dá)上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案的部署和要求,結(jié)合現(xiàn)階段公司安全生產(chǎn)情況的剖析,討論制定《中儲東北有色治本攻堅(jiān)三年行動方案》。公司安委會、安全辦以及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先由安委會副主任、副總經(jīng)理崔文英傳達(dá)了中儲總部關(guān)于安全生產(chǎn)的最新要求和《中儲安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動實(shí)施方案》。方案中指出,要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以中儲安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動為契機(jī),深化隱患攻堅(jiān)、強(qiáng)基固本、效能提升三大重點(diǎn)工作,樹牢“從零開始、向零奮斗”的安全理念,統(tǒng)籌推進(jìn)七大攻堅(jiān)專項(xiàng)任務(wù)、五大基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)、四大能力提升任務(wù)。
在對公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作全面梳理中,安委會、安全辦成員以及各部門負(fù)責(zé)人分析了當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)情況,并提出了安全整改意見:一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增加宣傳媒介,有效提高員工的安全意識和操作技能;二是重點(diǎn)隱患再查找,杜絕習(xí)慣性違章,以班組為單位對相關(guān)崗位進(jìn)行查找,梳理隱患臺賬,進(jìn)行隱患分級;三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行,形成管理閉環(huán);四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和救援能力建設(shè),尤其在合作項(xiàng)目中,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
會上,安委會成員、運(yùn)營總監(jiān)張?jiān)兰t與安全辦副主任、倉儲部經(jīng)理姜堃還通報(bào)了合作單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例,提示加強(qiáng)安全操作技能培訓(xùn)的重要性。
會議最后,安委會主任、總經(jīng)理張玉權(quán)指出,參加會議的各部門負(fù)責(zé)人具有“一崗雙責(zé)”的天然使命,安全辦成員各自都有自己的安全生產(chǎn)分工,安委會是公司安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu),所以此次會議是公司一季度安全生產(chǎn)的一次重要會議。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)絕不是隨口說說的玩笑。在崗一分鐘,安全六十秒;作為員工,上一天班就要承擔(dān)一天的安全生產(chǎn)責(zé)任,這份責(zé)任是無可替代的;如果對自己的責(zé)任把握不明白、領(lǐng)悟不到位,就是事故的隱患根源;一次事故,有可能帶來一生的損害;通過此次討論要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,切實(shí)履行好安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動取得實(shí)效。